榜样?
2017-07-30 13:25:59
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“榜样的力量是无穷的”中所说的“力量”是对模仿,感染效应,在团队中形成的作用。在历史中英模的确用行动书写出榜样的历史效应。

榜样是团体中个体过程行为的先进性,科学性,勇敢性等对团队有|闪光效应,即个体的历史行为点燃团体其他成员的明天行为。

事实上,各单位团体,每年一度,或一段时间的榜样评选已经被模式化了,那些标准,方法得出的榜样并不能感染其他成员明天行为,历史中榜样的力量消磨殆尽,而完全处于失效模式。依据标准和评选思维选出来的榜样,不仅已经完全沦为形式,起不到任何的带领作用,反而可能会带来一些负面的东西。如先进轮流当,先进不是干出的行为支撑,而是评出的 。属于权力施舍。不被同仁从内心认可,这样的榜样,不管你怎么树立,怎么重奖,更不管你树立多少,都对团队引领起不到任何的正向导引作用,反而传导了错误的价值观和人生观,把一些人引向歧途,似乎让其看破红尘,对工作和生活失去往日的激情。

新闻中以穷、偏、死、伤、残疾类榜样中觉察出一种当政者对此类人的同情与施舍,这是一种居高临下的俯视姿态,而不是真正从思想精神上敬仰和敬佩他们,不是以低下的姿态仰视令自己崇敬的榜样。此种榜样被树立以后,原本以为可以在思想和行为上来引领广大同仁的目的,因为被引领者也以同情和施舍的心态,以俯瞰的身姿来看待他们的榜样而丝毫不起作用。

因此,只有绝大多数人内心真正认可的榜样,只有他们愿意虔诚地低下身姿,以无比崇敬的心情仰视的榜样,才是我们需要的真正的榜样。也只有这样的榜样,才可能真正地发挥榜样的作用,实现“榜样的力量是无穷的”之初衷!这就要求用事实说话,不要用指标,标准,评选硬评。而是针对明天需感染的方位,寻找先行的闪光者。硬评大概是今天榜样的共同特点,这样的做法实际上是亵渎榜样二字.只能使榜样名不符实.成为教条,数字,档案而对团队明天的建设毫无现实意义.这也是团队健康发展的衍生瘤.与其硬评,不如不评.

基层评选榜样的标准与过程存在很多的弊端,标准含糊,过程也是以领导意见为主的专制模式。这样的榜样评选日复一日,年复一年,不管投入多少,过程看似怎么繁琐而隆重,评选了多少人,但其对团队引导作用始终如一潭死水,不会起任何的波澜。

今天失效的榜样,实际是官僚的历史观所致。没有明天效应,缺少行为主体的榜样,仅仅是不含任何意义的数字,更多的是利益角逐下的瓜分。在人格上对团队只有负面作用。促生唯利是图的团队成员,注定是腐烂的。

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